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【大興調(diào)查研究】集團黨委副書記、職工董事陳克軍一行蒞臨我司調(diào)研指導
作者:管理員 來源:本站 日期:2023-07-04 人氣:2504 分享到:

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6月1日,集團黨委副書記、職工董事陳克軍一行蒞臨我司調(diào)研指導工作,并召開青年員工職業(yè)規(guī)劃工作調(diào)研會,集團團委書記兼機關黨委副書記蔡青、團委副書記吳雙出席會議,我司黨總支副書記、總經(jīng)理馮海軍,黨總支書記、紀檢委員陳新平及其他領導班子成員、各部門有關負責人參加會議。

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會上,陳克軍副書記對我司2022年取得的成績給予了充分肯定,并就下一步工作提出了以下四點要求:
       一是要聚焦企業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。南方公司作為集團南方區(qū)域分公司,集團高度重視、寄予厚望。因此,我們要立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分發(fā)揮本土企業(yè)優(yōu)勢,主動融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展新格局,當好排頭兵,在構建新發(fā)展格局中實現(xiàn)更大作為。
       二是要強化員工關懷,激勵擔當作為。要加大對青年員工的培養(yǎng)力度,切實將員工放在心上,把關懷落到實處,讓員工精神上有追求、成長上有保障、心理上有依靠,進一步激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情和積極性,形成推動公司發(fā)展的強大合力。
       三是要結合“雙管行動”,提升項目水平。要以“雙管行動”為契機,打造優(yōu)秀項目團隊,通過目標細化、任務量化、過程精細化,全面提高項目經(jīng)理管控能力,推動項目綜合管理水平提升,促進項目品牌效益雙豐收,助力公司高質量發(fā)展。
       四是要聚焦提質增效,狠抓工作落實。項目是企業(yè)生存發(fā)展的基石、創(chuàng)造效益的源泉,我們要錨定發(fā)展目標,激活強力引擎,高質高效推進項目建設,打響“湖南建投”品牌,為公司今后在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展打下堅實基礎。

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  蔡青副書記表示,公司團支部要堅持以“黨建帶團建,團建促黨建”的工作思路,做好青年員工的服務工作,因地制宜、有的放矢地培養(yǎng)青年員工,為青年員工提供更廣闊的成長舞臺,引導廣大青年強化責任擔當意識,在關鍵時候站得出來,為公司發(fā)展出謀劃策。

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馮海軍總經(jīng)理分別圍繞公司機構設置、人員情況、在建項目情況、雙管行動推進情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況等方面對公司整體情況作了總體匯報。并就下一步工作作出了以下部署:
       一是要深化合作,共謀發(fā)展。要進一步發(fā)揮企業(yè)實力優(yōu)勢,搶抓市場機遇,主動與當?shù)卣M行高效對接、深度洽談、務實合作,不斷拓寬政企合作的廣度深度,合力推進重點項目建設,不斷為公司高質量發(fā)展注入新動能。
       二是要對標央企,找準差距。要對標同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),找差距,補短板,強弱項,逐步提升公司市場競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力,助推企業(yè)經(jīng)營管理效率和水平穩(wěn)步提升。
       三是儲備人才,夯實隊伍。要著力抓好人才隊伍建設,以更大的決心、更有力的措施,打造多種形式的招聘平臺,大力引進培育高學歷、高素質專業(yè)人才,為公司高質量發(fā)展提供更加充分的人才支撐。
       四是要轉變觀念,更新思維。要緊跟深圳發(fā)展節(jié)奏,積極轉變思維方式,堅持以投融資帶動施工為方向,不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,主動適應時代發(fā)展趨勢。同時要在既有銀行續(xù)授信的基礎上,拓寬銀行授信渠道,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

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陳新平書記圍繞公司2022年黨建及青年培養(yǎng)工作進行了總結匯報,并就下一步工作進行了部署,他表示:
      一是要扎實開展主題教育活動。要貫徹“三全三問三促進”主題要求,帶題調(diào)研,以“解決真問題,問題真解決,真解決問題”為目標,確保主題教育工作走實走深。
      二是要持續(xù)抓好領導干部隊伍建設。要持續(xù)加強領導干部的思想教育工作,堅持學習常態(tài)化,不斷提高政治判斷力、領悟力、執(zhí)行力。
      三是要持續(xù)增強黨的全面領導。要堅持“用制度管人、用流程管事”的原則,全面開展制度體系建設,完善和落實相關制度,細化重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序,嚴格執(zhí)行民主集中制。
      四是要持續(xù)抓好基層堡壘建設。要結合主題教育活動,通過專題培訓、學習研討、自查自糾、整改提升等方式,全面深入地排查、培訓、整頓、考核公司黨員干部隊伍中存在的問題。
      五是要持續(xù)抓好意識形態(tài)工作。要加大宣傳力度,打響“建投品牌”,積極利用“美好鹽田”“鹽田網(wǎng)”進行推廣,提升公司形象,為公司本地化發(fā)展“造勢”。

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與會人員分別圍繞員工關懷、人才培養(yǎng)、激勵機制、團隊建設等方面展開發(fā)言,并提出了一系列務實的意見和建議。

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下一步,我們將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,應勢而動、順勢而為、乘勢而上,助推公司高質量發(fā)展再上新臺階。


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